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国外的关店潮PK阿里巴巴线下实体店的疯狂扩张,为什么?


人才 2018-12-05 12:15 我要评论

 现在出现了一个很奇怪的现象,美国的实体店最近一个时期纷纷进入到了一个连续关店的高峰时期,可是,自马云提出新零售以后,却是对线下店高歌猛进,形成了一个鲜明的对比,这是怎么了,为什么呢?从2017年1月至今,美国最大的零售商希尔斯已经开始了三轮门店关闭潮,希尔斯的门店数量也从5年前的2073家持续下降。其旗下的凯马特门店也已关闭了200多家。2017年3月,大型百货连锁店JCPenney宣布调整业务,关闭旗下的138家门店。2017年5月,拥有96年历史的美国第二大电器零售商RadioShack关闭了旗下1000多家门店,只留下了70家公司直营店。梅西百货于年初大量关店,著名连锁鞋店零售商Payless ShoeSource也申请破产保护,宣布关闭400家门店,儿童服装零售商Gymboree的结局也不太美好,6月份Gymboree申请破产保护,并宣布关闭其1,281家门店中的350家。曾经人潮拥挤的零售店逐渐无人临幸,就像一位失了宠的王妃,而零售店关闭的大潮还将继续涌动。据business insider统计,2017年,美国已有6403家零售店宣布关闭,究竟是什么原因打破了美国零售巨头的美好愿景?为何这些百年老店都开始迎来低谷,走向死亡?而我们的阿里巴巴却是在实体店方面花样翻新,采用不同的姿势不断地进入,先是战略投资苏宁,然后私有化银泰,最近又入股三江,与联华集团战略合作等等动作一直不断,姿势优美且有越演越烈之势。不仅仅是演绎着上面的动作,还开始了无人超市店的实验,最近的最近又自己投资在杭州建起一座商城。无所不用其极地让人们眼花缭乱,于美国的关店潮形成鲜明的对比,让我们吃瓜群众更是丈二的和尚摸不着头脑。实体店和电商之间是什么关系,电商的摧古拉朽般紧逼实体店的时代似乎已经结束?实体店的春风仿佛已度玉门关般鲜花烂漫起来?实体店的蜜月期似乎已经来临?可是,美国的关店潮又是怎么回事呢?是电商把实体店吞掉,还是实体店不堪租金之重,自己输掉了呢?我们先不说美国的关店潮,也不分析他们的原因,我们还是先自扫自家的门前雪吧。但是,外家的情势也许对我们有一定警示作用,我们会在另外的文章中阐述自己的观点。我们仔细研究以后发现,实体店的关闭和衰败,是败给了商业地产的过剩和全民经商的大形势。无论是大城市还是县级城市,在经济下滑的大框架下,农业产品的低价格运行,制造业的不景气,全民经商的局面形成,在哪个行业,经商都处在一个相对过剩的时代,相互之间的竞争关系已经不是一个友好的界面,而是达到你死我活的地步,竞争激烈的程度无异于战争版。因此,实体店关店也是迫不得已的事情,淘汰只是市场的自我修正过程。电商的冲击会有的,但是,这也仅仅是一个过程而已,电商和实体店会在市场中找到一个平衡点的,待以时日,实体店的租金会由于行业之间的竞争,经营者会选择规避风险,自动退出,商业地产由于过剩而致使租金趋于一个合理的价位,当实体店的租金水平以及相关成本和电商的综合成本趋于一个平衡点的时候,实体店会继续存在。还有一个原因,实体店是败给了自己,互联网的特性是变化。尤其是阿里系的公司,他们一直在积极地拥抱变化,适应消费者的需求变化而改变。阿里系的“用户思维”和服务意识要远远大于实体店。而实体店是经验的产物,变化往往在经验面前显得苍白无力而苟延残喘,已经不能适应时代的发展,关闭就成为必然。只是,这一次的冲击比较广泛和深远。总之,是败给了自己。想想吧!所以,实体店和电商的较量还在继续,相互的撕扯和缠斗还在上演,这是一个过程,不需要饥荒,也不需要炫耀自己,斗争的结局只有一个,相互妥协,在妥协中找到自己的位置,发展着自己,提升着自己。